中國石油網消息（記者周蕊 賀捷）11月30日，在玉門油田200兆瓦光伏項目的運維過程中，水電廠新能源項目部的張軍發現發電單元存在低效發電的現象。經過技術人員多次數據采集、遠程診斷、運營分析后，合理調整發電單元，最終使得光伏發電效率始終維持在94%以上。這是玉門油田在生產一線培育“三新”復合人才的有力舉措。

　　當前，新能源業務作為玉門油田的四大支柱產業之一，已進入規�；�發展的攻堅期，人才培養迫在眉睫。玉門油田堅持“選育管用”，推進員工能力培養與常態工作互融互推、項目建設和人才建設有機結合，形成了橫向合作、縱向聯動、培養與使用并舉的新時代新能源人才工作格局。

　　玉門油田加大領軍人才、高級技能人才及專業畢業生的引進力度，及時補充材料、裝備制造、電氣、新能源等相關專業的畢業生。在完善人才引進體制機制的基礎上，玉門油田重在盤活內部人力資源，以此支撐油田推進清潔轉型，確保新能源規模再擴大。與此同時，玉門油田大力推進內部員工流動轉崗，通過專業化、系統化的實戰培訓，培養了40余名精通新能源規劃建設、運營管理的專業人才，優化了新能源人才隊伍結構，滿足了做大做優產業化規模、加快油田綠色低碳發展的需要。

　　在“摸清家底”的基礎上，新能源業務吸收各部門、各崗位技術專家，組建專家組，為新能源項目前期可研編制、設計等工作嚴格把關，提升項目前期的質量。圍繞新能源發展瓶頸，玉門油田以“揭榜掛帥”“項目+課題”等形式組建團隊，先后選拔項目領軍人才開展了14項公司級以上科研課題攻關。

　　玉門油田還以“著眼建設人才高地，打造全能型復合型人才”為思路，采取內訓與外派、培訓與實踐相結合的方式，開設“新能源大講堂”，搭建新能源實訓室；協同規劃總院，開展新能源專業提升培訓班、碳資產管理員班、節能低碳班等。今年8月，玉門油田成功舉辦了集團公司首屆新能源方向技能競賽，以賽促學，以賽促訓，培養了一批新能源后備人才。

　　此外，玉門油田堅持“請進來、走出去”，積極與國家電投、隆基股份、陽光電源等新能源制造研發企業開展學術交流，在人才培養、技術交流、成果轉化等方面保持密切溝通與合作，實現資源共享、優勢互補。