中國石油網消息（記者周慧穎 通訊員施連凱）12月21日，記者從錦州石化公司企管法規處獲悉，錦州石化2022年競爭力提升項目已完成綜合評審驗收，100余個競爭力提升項目落地見效。

　　今年年初以來，錦州石化公司以提升企業競爭力為切入點，從提高效率、降低成本、解決瓶頸問題三個維度，開展競爭力提升項目征集活動，推動管理水平全面提升。經錦州石化管理創新評審小組統一論證篩選，最終確立了100余個競爭力提升項目，涵蓋深化改革、管理提升、技術攻關和科技創新4個領域。

　　錦州石化競爭力提升項目的實施，解決了企業管理中的具體問題，提升了管理效能、質量效益和工作效率，具有實踐性、創新性和長效性，在公司范圍內具有較強的推廣應用價值。其中，“組織精品案例分析，總結提煉技術規約和管理規約”項目，匯集100個精品案例并編輯成冊，形成“寫案例、學案例、講案例、用案例、保安全”工作品牌。“加強工程施工和檢維修作業管理，實施電子作業票”項目，提高了作業效率和施工質量，成為錦州石化公司強化“工業互聯網+安全生產”的有力抓手。“基于MES系統和DAS系統，實現生產數據深度挖掘及應用”項目，深度挖掘分析生產數據，提高了數據采集覆蓋率，打通了數據壁壘，實現了上下游裝置數據的互通互聯。